Conheça as propostas do novo diretor geral do IFC Brusque, que assume cargo em 2020

Eder Aparecido de Carvalho é professor de sociologia da instituição

Conheça as propostas do novo diretor geral do IFC Brusque, que assume cargo em 2020

Eder Aparecido de Carvalho é professor de sociologia da instituição

A partir de janeiro de 2020, o professor de sociologia Eder Aparecido de Carvalho, 44 anos, será o diretor-geral do campus de Brusque do Instituto Federal Catarinense. Com gestão até 2023, ele foi eleito com 39,7% dos votos.

Natural de Votuporanga, interior de São Paulo, Carvalho trabalha no Instituto Federal desde 2013. Começou no Instituto Federal de São Paulo, mas, desde 2017, atua em Brusque.

Atualmente, ele faz doutorado em Ciências Sociais pela Universidade Estadual Paulista (Unesp). Segundo o professor, a vontade de despender um esforço diário e contínuo ao IFC de Brusque motivou a candidatura.

“É uma oportunidade de compartilhar minha experiência adquirida ao longo da vida, a qual poderá ser um indicador no que tange à ampliação da qualidade da educação no IFC. Brusque é um município que me acolheu e esta foi uma forma que encontrei de retribuir”, conta.

Para ele, o sucesso do IFC contribui diretamente para o êxito educacional da região. A vontade, também, foi de se juntar aos servidores neste movimento.

“Sei que o êxito desse projeto, que tem como premissa básica uma boa formação dos discentes, depende do diálogo da direção (assessorada pelos servidores) com comunidade externa. Esse diálogo será essencial”, completa.

A eleição ocorreu em 4 de setembro e foi a primeira vez que o campus de Brusque pôde realizar a escolha da direção. Nos primeiros cinco anos de um campus, o diretor foi nomeado sem a necessidade de consulta à comunidade escolar.

Na mesma data, também foi feita a eleição do reitor do IFC, na qual a professora Sônia Regina de Souza foi reeleita. A reitoria fica em Blumenau e tem a responsabilidade sobre os quinze campus.

Propostas ao IFC

Carvalho conta que pretende atualizar o Plano de Metas existente durante a gestão. Para isso, segundo ele, é preciso fazer reflexões e traçar uma estratégia.

“Nesta linha, como uma de nossas ações, vamos ampliar, com apoio da comunidade escolar, a publicização do IFC; queremos fazer chegar à casa da população de Brusque e região a informação de que existe uma instituição gratuita e de qualidade”, explica.

De acordo com o professor, é necessário intensificar a divulgação dos cursos para chegar neste feito. Como, por exemplo, sobre a oferta dos cursos superiores de Tecnologia em Redes de Computadores e de Licenciatura em Química, com ingresso pelo Enem e gratuitos.

“Também é importante que a comunidade saiba que temos vagas ociosas e que é possível alunos de outras instituições solicitarem transferências para o IFC. Também temos cursos técnicos nas áreas de Informática, Química e Cervejaria”, complementa.

Portanto, a intenção é reduzir as vagas ociosas e aumentar o número de matrículas, além de elevar a taxa de concluintes. Segundo Carvalho, um dos objetivos é fortalecer e ampliar ações que propiciem a permanência e êxito dos alunos na instituição.

Contato com a comunidade

Além disso, ele conta que também pretende instituir ações que promovam a aproximação com outras escolas de Brusque e região. Com isso, quer estabelecer parcerias que auxiliem a comunidade em geral.

“Entendemos ser perfeitamente possível criar projetos onde haja a interação entre IFC e as demais instituições de ensino. Inclusive, pensamos em ampliar os projetos de pesquisa e de extensão desenvolvidos no IFC”, diz.

Cavalho também fala sobre a proposta de estabelecer o diálogo e de fazer possíveis parcerias com agentes públicos, prefeitos e vereadores, e com empresas locais. Para ele, esta ação faz toda a diferença para o campus, pois ajuda na publicização para a comunidade e no crescimento da instituição.

O professor elenca formas de levar a comunidade para dentro do IFC: com ações culturais, sociais, esportivas e científicas. “Importante deixar claro que vamos dar continuidade ao bom trabalho que a gestão atual faz, sempre com o intuito de melhorá-lo”, ressalta.

Importância do Instituto

Carvalho explica que o IFC tem a missão proporcionar educação profissional, mas sem deixar de lado a formação cidadã. Para a gestão, ele conta que vai buscar ampliar ações e parcerias que irão ao encontro da inclusão social, da inovação e do desenvolvimento regional.

“Necessário enfatizar a qualidade do corpo docente, e técnicos, aliada ao tripé ensino, pesquisa e extensão, base tanto das universidades como dos IF’s, o que pode e deve contribuir para o desenvolvimento tecnológico local – considerando os arranjos produtivos de Brusque e região”, diz.

Outro ponto destacado por ele é que ter um IFC na cidade é também ter investimento da União. Ele conta que, além do investimento na construção do prédio, o governo federal também tem impacto nos salários dos servidores, na compra de equipamentos, entre outros.

Dificuldades para gestão

Carvalho destaca três grandes dificuldades que abalam o IFC de Brusque. A primeira é o desconhecimento da comunidade sobre a instituição.

A segunda é a evasão escolar. O professor explica que, além de garantir o acesso ao estudo, é necessário garantir a permanência do aluno até que ele conclua o curso.

“Diante disto, faz-se necessária a viabilização de mais recursos econômicos para alunos que comprovam situação de vulnerabilidade”, aponta.

A terceira grande dificuldade, segundo Carvalho, é a incerteza sobre a aplicação de recursos para a educação nos próximos anos. “Espera-se que os valores sejam ampliados e não reduzidos, uma vez que a educação não é gasto, mas investimento”, finaliza.

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